TAB Führungskräfte Board
Persönliche Entwicklung in vertraulicher Gemeinschaft
Anne Pietag
Arbeits- Organisationspsychologin, Business Coach & Trainerin für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Teams, zertifizierte TAB-Moderatorin
Ich glaube daran, dass Führungskräfte in Gemeinschaft bessere Entscheidungen treffen. Bessere Entscheidungen, die Sie und Ihr Team wirklich erfolgreich machen.
In Ihrem TAB Führungskräfte Board erhalten Sie von anderen erfahrenen Führungskräften konkrete, gewinnbringende Handlungsempfehlungen.
Treten Sie Ihrem TAB Führungskräfte Board bei – damit Führung Freude macht.
Während meiner Arbeit in der Zusammenstellung und Moderation von Peer Groups sowie bei der individuellen Begleitung der Teilnehmenden durch Coaching habe ich immer wieder beobachtet, dass
- vertraulicher Austausch mit Gleichgesinnten,
- branchenübergreifend,
- effizient moderiert,
- mit unabhängigem Rat der Teilnehmenden untereinander,
- außerhalb des eigenen Unternehmens,
- im geschützten Raum,
- begleitet von einem erfahrenen Coach
der beste Motor für die erfolgreiche persönliche Entwicklung einer Führungskraft ist. Und ich bin begeistert, wie vielfältig und zielführend die praktischen Handlungsempfehlungen sind, die wir miteinander erarbeiten. Was viele Köpfe gemeinsam entwickeln können, ist weit mehr, als es eine/einer allein könnte. Jeder Teilnehmende profitiert enorm von den Erfahrungen der anderen und bringt sich persönlich und ihr/sein Team voran.
1. Worum geht es in einem Führungskräfte-Board?
Ein Führungskräfte-Board ist ein vertraulicher Raum zur Reflexion und Weiterentwicklung von Führungskräften. Er besteht aus regelmäßigen Mastermind-Runden – kombiniert mit einem persönlichen Coaching. Eine Gruppe besteht aus 6 bis 10 Teilnehmern aus nicht miteinander konkurrierenden Unternehmen. Sie startet Anfang eines Jahres besteht aus 10 Coachings und 6 Treffen der Gruppe. Sie wird geführt und moderiert von einem erfahrenen Coach und Moderator von TAB The Alternative Board. Was sind typische Themen – immer individuell von den Teilnehmern benannt?
- Führung von Mitarbeitern, Selbstführung
- Kommunikation mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, Konfliktlösungen
- Planung, Steuerung und Strategie
- Prozess-Optimierungen, Strukturen
- Kreative Lösungen für Probleme
- Veränderungsprozesse
- u.v.m
2. Warum?
„Wer aufhört besser sein zu wollen, hat aufgehört, gut zu sein.“ (Ph. Rosenthal).
Es geht um Ihre wichtigsten Ziele eines Jahres und darum, dass sie sie erreichen. Das besprechen Sie mit Ihrem Coach und entwickeln einen Plan, um dorthin zu kommen. Im Führungskräfte-Board treffen Sie erfahrene Führungskräfte (m/w/d) aus mittleren und großen Unternehmen verschiedenster Branchen aus der Region Dresden. In dieser exklusiven und vertraulichen Gemeinschaft stellen Sie Themen aus Ihrem Entwicklungsplan zur Diskussion und besteiligen sich an den Fragestellungen der Kollegen. Sie nutzen „Crowd-Intelligenz“, statt grauer Theorie und teilen pragmatische Handlungsempfehlungen.
3. Wie läuft das?
- Teilnehmer: 6 bis 10 Führungskräfte je Board aus dem Raum Dresden.
- Exklusivität: Mitgliedsunternehmen dürfen nicht im Wettbewerb stehen und je Unternehmen nur 1 Mitarbeiter pro Board.
- Ort des Meetings: Persönliches Treffen – reihum bei den Teilnehmern.
- Start des Programms: 15.01.2024 – erstes Treffen im Februar
- Dauer eines Meetings: maximal 4,5h
- Coachings: 10 mal à 1,5h nach individueller Vereinbarung
- Was uns wichtig ist: Verbindlichkeit – die Termine sind fest und hoch-priorisiert Pünktlichkeit – wir sind Vorbild und zeigen Respekt zu den Kollegen, Vorbereitung – Coachings und Meetings – dann ist es für alle effizient Empathie und Offenheit – für gute Atmosphäre und Ergebnisse Vertraulichkeit – alles, was wir besprechen, bleibt im Raum
4. Was habe ich davon?
In der Gemeinschaft ist jeder Einzelne von uns als Führungskraft stärker. Und als starke Führungskraft führen wir unser Team, für das wir verantwortlich sind, leichter zum Erfolg. Statt allein und zweifelnd sind wir gemeinsam stark. Davon können wir alle profitieren: Ich habe…
- einen geschützten und vertraulichen Rahmen, in dem wir voneinander lernen und uns persönlich weiterentwickeln können,
- eine Gruppe erfahrener Führungskräfte, deren Wissen und Kreativität ich nutzen kann, um konkrete Probleme zu lösen und mit denen ich meinen Blickwinkel erweitere,
- ein Umfeld, um persönlichen Druck abzubauen und Zuspruch von anderen zu bekommen,
- einen Spiegel, um meine Perspektive auf mich selbst zu schärfen,
- je Meeting bis zu 9 Empfehlungen zu meinem Thema; Entscheidungen absichern, Wege abkürzen, Mut zur Umsetzung finden.
- ca. 50 Fallstudien (Themen der anderen Mitglieder), durch die ich ebenfalls gute Tipps für meine Praxis erhalte, meinen Erfahrungsschatz erweitere und mein Denken und Rollenverständnis als Führungskraft weiterentwickeln kann.
(die genannten Zahlen treffen zu bei Vollbesetzung des Boards und der Meetings).
5. Leistung und Konditionen
Ein TAB Führungskräfte Board wird nach den bewährten Standards von TAB The Alternative Board® organisiert und moderiert.
Der Preis beträgt 4.350,-€ zzgl. Umsatzsteuer und ist zahlbar im Voraus. Bei monatlicher Zahlungsweise (nur per Lastschrift) berechnen wir 390,-€/Monat zzgl. Umsatzsteuer.
