Unternehmerboards und Führungstrainings in Dresden
Der vertrauliche Unternehmerkreis in Dresden – für Ihr Wachstum und Ihre Lebensqualität. Hier können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskultur gemeinsam weiterentwickeln.
Gemeinsam weiterentwickeln – im geschützten Unternehmerkreis
Viele Unternehmer kennen das: Wichtige Entscheidungen treffen Sie allein. Strategische Fragen bleiben liegen. Die persönliche Weiterentwicklung kommt zu kurz. Der Blick von außen fehlt – obwohl er gerade jetzt zählen würde.
Im TAB-Unternehmerboard (TAB The Alternative Board™) tauschen Sie sich regelmäßig mit anderen Dresdner Inhaberinnen und Inhabern aus unterschiedlichen Branchen aus. Auf Augenhöhe, vertraulich, professionell moderiert. Sie gewinnen neue Perspektiven, treffen klarere Entscheidungen und setzen diese verbindlich um.
So entwickeln Sie sich und Ihr Führungsteam als Führungspersönlichkeiten weiter und etablieren ein Führungssystem in Ihrem Unternehmen.
Über 125 Dresdner Unternehmer profitierten bereits von einem Unternehmerboard mit einer mittleren Mitgliedschaft von 4,6 Jahren.
Über 250 Unternehmerinnen und Unternehmer und deren Führungskräfte haben in WIRKSAM-FÜHREN Trainings Ihre Führungskultur weiterentwickelt.
Zwei UnternehmerWege, ein Ziel: wirksamer führen
Führungspersönlichkeit entwickelt sich nicht allein am Schreibtisch – sondern im Austausch mit anderen und im gezielten Training des eigenen Führungsalltags.
In einem Unternehmerboard gewinnen Sie den Blick von außen und treffen Entscheidungen klarer im Kreis anderer Dresdner Unternehmerinnen und Unternehmer.
Und mit Führungstrainings WIRKSAM-FÜHREN stärken Sie Ihre persönliche Wirkung als neue wie als erfahrene Führungskraft.

Was sich für Sie und Ihr Team verändert:
Wirksamer und bewusster führen
Sie führen wirksamer und bewusster, gewinnen mehr Vertrauen in sich selbst und Ihre Entscheidungen und bringen mehr Mut zu Konsequenz auf. Ihr Leben als Chef wird einfacher und leichter.
Besser verstanden werden
Sie kommunizieren klarer und werden von Ihren Mitarbeitenden besser verstanden. Ihre Botschaften motivieren, Menschen folgen Ihnen, weil sie mitmachen wollen.
Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung
Ihre Mitarbeitenden denken mehr mit und übernehmen mehr Verantwortung. Die Verbindlichkeit in Absprachen steigt und das Vertrauen zu Ihnen als Führungskraft wächst.
Potentiale zur Entfaltung bringen
Ihre Mitarbeitenden entwickeln Mut und Vertrauen, sich weiterentwickeln zu wollen. Ihre Entscheidungen für die richtigen neuen Menschen in Ihrem Team werden präziser.

Was ein Unternehmerboard für Sie verändert:
Klare Entscheidungen treffen
Im vertraulichen Austausch mit 6 bis 7 Unternehmerinnen und Unternehmern treffen Sie Entscheidungen mit mehr Klarheit und Sicherheit – und erhalten ehrliches Feedback aus einem geschützten Kreis.
Neue Perspektiven durch Branchenvielfalt
Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Branchen und Geschäftsmodelle und gewinnen neue Perspektiven auf Ihre eigenen Herausforderungen.
Verbindlichkeit und Rückhalt
Die Mitglieder Ihres Boards geben sich gegenseitig Verantwortung und Verbindlichkeit – und Rückhalt in schwierigen Situationen.
Erprobtes System statt loser Stammtisch
Ihr Unternehmerboard arbeitet nach der Methode von TAB – The Alternative Board™, aktiv in mehr als 25 Ländern seit 1990, moderiert monatlich von Dr. Markus Schotters.

Was bewegt Sie gerade? Was soll anders werden?
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie Sie von unserer Gemeinschaft profitieren können. Buchen Sie hier einen Termin mit mir:
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet ein WIRKSAM-FÜHREN Training von einem Standard-Seminar, einem Podcast oder einer Führungs-Guru-Show?
Ein Standard-Seminar vermittelt oft nur Wissen zu Persönlichkeitstypen, zu Führungsmodellen und zu guten Sprechtexten. Podcasts sind spannend und informativ. Shows von Keynote-Speakern sind beeindruckend. Nur: Wieviel verändert das bei mir?
WIRKSAM-FÜHREN Trainings von UnternehmerWege Dresden konzentrieren sich darauf, wie wir Menschen funktionieren und wie wir die rationale und emotionale Ebene - kurz: das Denken und die Gefühlsebene erreichen können. Und hierzu ist viel mehr erforderlich als ein auswendig gelernter Sprechtext oder der Eindruck aus einer Keynote.
Statt Frontalbeschallung mit Foliensätzen arbeiten wir mit echten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmensalltag. Die Teilnehmenden trainieren konkrete Gesprächs- und Führungssituationen direkt im Training – praxisnah, wiederholbar und sofort übertragbar. Üben, Üben, Üben und die Erfahrung und das Erlebnis des TUNs stehen im Vordergrund.
Kurz gesagt: Das was wir schon kennen informiert und unterhält. Ein WIRKSAM-FÜHREN Training bei UnternehmerWege Dresden verändert.
Für welche Hierarchieebenen (Nachwuchskräfte, mittleres Management, C-Level) sind die Trainings konzipiert?
Die Führungstrainings bei Unternehmerwege Dresden richten sich an Führungskräfte, die täglich Menschen führen – unabhängig davon, ob sie gerade erst Führungsverantwortung übernommen haben oder bereits seit Jahren in der Verantwortung stehen. Auch sehr erfahrene Teilnehmer mit langjährigen Führungs-Mustern können ihre Wirkung deutlich steigern - vorausgesetzt, sie sind offen für neue Perspektiven und willens, das Neue umzusetzen.
Die Trainings unterscheiden sich nach dem Umfang der Führungsverantwortung: TOP adressiert Verantwortliche Ebene 1 und 2 - TEAM Mitarbeiter, die ein kleineres Team führen oder die vornehmlich Projekte leiten.
Im Training arbeiten Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Führungsebenen und -erfahrung gemeinsam. Genau diese Mischung ist gewollt: Wer als erfahrene Führungskraft neben einer Nachwuchskraft sitzt, bekommt Perspektiven, die intern selten entstehen.
Kurz: Nicht die Hierarchiestufe oder Führungserfahrung entscheiden, sondern die Frage: Wollen Sie Ihr Führungsverhalten wirklich verbessern – durch üben und nicht durch anhören?
Wie wird garantiert, dass die gelernten Inhalte langfristig im Arbeitsalltag umgesetzt werden?
Das Training WIRKSAM-FÜHREN ist von Grund auf auf Transfer ausgelegt – nicht auf einmalige Wissensvermittlung. Vier Mechanismen sichern das:
1. Sechs Monate statt "Intensiv-Block-Seminar".
WIRKSAM-FÜHREN 1 umfasst 6 Trainingstage über 6 Monate. Zwischen den Trainingstagen liegt bewusst Praxiszeit – die wichtigste Trainingszeit. Sie führen, probieren aus, scheitern, haben Erfolg mit dem Neuen und kommen mit echten Situationen zurück. Veränderung braucht Zeit. Das ist kein Zufall, sondern Konzept.
2. Umsetzungserfahrungen als fester Bestandteil.
Jeder Trainingstag ab Tag 2 beginnt damit, dass die Gruppe ihre Erfahrungen aus der Praxis teilt. Was hat funktioniert? Was nicht? Dieser Austausch ist keine Aufwärmrunde – er ist zentrales Lernformat.
3. Lernen durch Tun, nicht durch Anhören.
Inhalte werden nicht vorgetragen, sondern in der Gruppe geübt. Konkrete Führungsgespräche, schwierige Situationen, direkte Rückmeldung – das schafft Handlungssicherheit, die nach einem Seminar-Tag bleibt.
4. Neurowissenschaftliches Fundament.
Das Training basiert auf Erkenntnissen darüber, wie Gedanken und Gefühle anderer Menschen tatsächlich erreicht werden. Wer versteht, warum etwas wirkt, wendet es langfristig an und findet eigene Wege. Das macht wirklich souverän – nicht nur solange die Kursunterlagen griffbereit liegen.
Welchen Return on Investment (ROI) kann das Unternehmen durch bessere Führung erwarten?
Eine konkrete ROI-Zahl nennen wir nicht – das wäre unseriös. Was wir sagen können: Schlechte Führung kostet. Messbar und täglich: unausgeschöpfte Potentiale, Dienst nach Vorschrift, Burnout der Führungskraft, Fluktuation - nur, um einige Punkte zu nennen.
Beispiel Fluktuation: Wenn eine gute Fachkraft geht (meistens wegen schlechter Führung) sind die Kosten immens: Recruiting, Einarbeitung, Produktivitätsverlust durch Übergangszeit und sinkende Motivation der verbleibenden Mitarbeitenden. Schnell steht das Eineinhalbfache eines Jahresgehalts auf der Uhr. Das ist im Umkehrschluss Führung wert, die Bindung erzeugt.
Was berichten Teilnehmende aus über 25 Führungstrainings in Dresden nach WIRKSAM-FÜHREN konkret?
- Mitarbeitende übernehmen mehr Eigenverantwortung
- Meetings werden produktiver
- Absprachen werden verbindlicher
- Das Vertrauen und die Bindung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wächst
Das sind keine weichen Faktoren. Weniger Nachkontrolle, weniger Eskalationen, weniger Reibungsverluste – das ist Zeit, die in Wertschöpfung , Gesundheit der Führungskraft und in Zukunftsgestaltung fließt.
Ein ROI entsteht bereits ab dem ersten Trainingstag. Er hängt maßgeblich davon ab, wie Sie durch die Adaption des Trainings anders führen.
Begeisterte Kundenstimmen
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Mehr InformationenWas bewegt Sie gerade? Was soll anders werden?
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie Sie von unserer Gemeinschaft profitieren können. Buchen Sie hier einen Termin mit mir:

Dr. Markus Schotters
Unternehmer, Führungstrainer zertifizierter Moderator für: TAB / StratPro®

Britta Mickler




