Unternehmerboards und Führungstrainings in Dresden
Der vertrauliche Unternehmerkreis in Dresden – für Ihr Wachstum und Ihre Lebensqualität. Hier können Sie sagen, was Sie woanders nicht sagen können.
Gemeinsam weiterentwickeln – im geschützten Unternehmerkreis
Viele Unternehmer kennen das: Wichtige Entscheidungen treffen Sie allein. Strategische Fragen bleiben liegen. Der Blick von außen fehlt – obwohl er gerade jetzt zählen würde.
Im TAB-Unternehmerboard (TAB The Alternative Board™) tauschen Sie sich regelmäßig mit anderen Dresdner Inhaberinnen und Inhabern aus unterschiedlichen Branchen aus. Auf Augenhöhe, vertraulich, professionell moderiert. Sie gewinnen neue Perspektiven, treffen klarere Entscheidungen und entwickeln sich als Führungspersönlichkeit weiter.
Über 125 Dresdner Unternehmer gehen diesen Weg bereits – mit einer mittleren Mitgliedschaft von 4,6 Jahren.
Unsere strategischen Partner
Mein Führungskräfte-Coaching begleitet Sie bei:
Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen
Führung lernt man nicht im Seminar – sondern im Tun, im Reflektieren und im ehrlichen Austausch. Wir arbeiten an Ihrem konkreten Führungsalltag: Wie Sie Verantwortung klar übertragen, Entscheidungen konsequent umsetzen und eine Haltung entwickeln, der andere gern folgen.
Stärkung Ihrer Resilienz
Unternehmer sein bedeutet: Rückschläge gehören dazu. Entscheidend ist, wie schnell Sie wieder handlungsfähig sind. Wir entwickeln gemeinsam Ihre innere Stabilität – damit Sie auch in turbulenten Phasen klaren Kopf behalten und nicht im Stress versinken.
Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten
Missverständnisse, die sich wiederholen. Mitarbeitende, die nicht umsetzen, was besprochen wurde. Oft liegt es nicht am Inhalt – sondern daran, wie er ankommt. Wir schärfen Ihre Klarheit im Gespräch: damit Sie Erwartungen so formulieren, dass sie verstanden und umgesetzt werden.
Souveränität bei Changeprozessen
Veränderung erzeugt Widerstand – das ist normal. Kritisch wird es, wenn Sie als Führungskraft davon überrascht werden oder selbst ins Wanken geraten. Wir entwickeln Ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse klar zu führen: mit Haltung, Struktur und dem Blick für das, was Ihr Team gerade wirklich braucht.
In 25 Führungstrainings haben wir mehr als 235 Führungskräfte aus Dresdner Unternehmen begleitet – 93 Prozent bewerten die Trainings mit „sehr gut" oder „ausgezeichnet". Das ist kein Zufall, sondern Ergebnis eines Formats, das auf Veränderung ausgelegt ist, nicht auf Wissensvermittlung.
Was sich verändert, ist konkret: Führungskräfte, die WIRKSAM-FÜHREN durchlaufen haben, berichten, dass sie souveräner entscheiden, klarer kommunizieren und Mitarbeitende besser erreichen. Im Team wächst die Eigenverantwortung, die Verbindlichkeit in Absprachen steigt und das Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wächst nachweislich.
Das Training wirkt über den letzten Trainingstag hinaus, weil es über sechs Monate läuft, weil zwischen den Trainingstagen echte Führungsarbeit stattfindet und weil jede Einheit mit den Umsetzungserfahrungen der Gruppe beginnt. Wer führt, übt. Wer übt, verändert sich. Wer sich verändert, zieht andere mit.
Was bewegt Sie gerade? Was soll anders werden?
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie Sie von unserer Gemeinschaft profitieren können. Buchen Sie hier einen Termin mit mir:
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet ein individuelles Führungstraining von einem Standard-Seminar?
Ein Standard-Seminar vermittelt allgemeine Führungsmodelle – unabhängig davon, welche Branche Sie führen, wie Ihr Team aufgestellt ist oder vor welchen konkreten Herausforderungen Sie gerade stehen. Das individuelle Führungstraining bei Unternehmerwege Dresden setzt genau dort an, wo Ihr tatsächlicher Bedarf liegt.
Statt Frontalbeschallung mit Foliensätzen arbeiten wir mit echten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmensalltag. Die Teilnehmenden trainieren konkrete Gesprächs- und Führungssituationen direkt im Training – praxisnah, wiederholbar und sofort übertragbar.
Hinzu kommt die bewusst gemischte Gruppenzusammensetzung aus verschiedenen Dresdner Unternehmen und Branchen: Das schafft branchenfremde Perspektiven, die in einem internen Seminar schlicht fehlen.
Kurz gesagt: Ein Standard-Seminar informiert. Das individuelle Führungstraining bei Unternehmerwege verändert tatsächliches Führungsverhalten – durch üben, üben, üben.
Für welche Hierarchieebenen (Nachwuchskräfte, mittleres Management, C-Level) sind die Trainings konzipiert?
Die Führungstrainings bei Unternehmerwege Dresden richten sich an Führungskräfte, die täglich Menschen führen – unabhängig davon, ob sie gerade erst Führungsverantwortung übernommen haben oder bereits seit Jahren ein Team leiten.
Im Training arbeiten Teilnehmende aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen gemeinsam. Genau diese Mischung ist gewollt: Wer als erfahrene Führungskraft neben einer Nachwuchskraft sitzt, bekommt Perspektiven, die intern selten entstehen.
Inhaberinnen und Inhaber, die selbst strategisch gefordert sind und weniger operativ führen, finden mit dem TAB Unternehmerboard ein passendes Format – das ist das Angebot für die Führungsebene ganz oben.
Das Führungstraining I eignet sich als Einstieg für alle, die Führungswerkzeuge systematisch aufbauen oder festigen wollen. Wer bereits fortgeschritten ist, kann auf Führungstraining II aufbauen.
Kurz: Nicht die Hierarchiestufe entscheidet, sondern die Frage: Wollen Sie Ihr Führungsverhalten konkret verbessern – durch üben, nicht durch anhören?
Wie wird garantiert, dass die gelernten Inhalte langfristig im Arbeitsalltag umgesetztz werden?
Das Training WIRKSAM-FÜHREN ist von Grund auf auf Transfer ausgelegt – nicht auf einmalige Wissensvermittlung.
Vier Mechanismen sichern das:
1. Sechs Monate statt zwei Tage. WIRKSAM-FÜHREN 1 umfasst 6 Trainingstage über 6 Monate. Zwischen den Trainingstagen liegt bewusst Praxiszeit – Sie führen, probieren aus, scheitern und kommen mit echten Situationen zurück. Veränderung braucht Zeit. Das ist kein Zufall, sondern Konzept.
2. Umsetzungserfahrungen als fester Bestandteil. Jeder Trainingstag ab Tag 2 beginnt damit, dass die Gruppe ihre Erfahrungen aus der Praxis teilt. Was hat funktioniert? Was nicht? Dieser Austausch ist keine Aufwärmrunde – er ist zentrales Lernformat.
3. Lernen durch Tun, nicht durch Anhören. Inhalte werden nicht vorgetragen, sondern in der Gruppe geübt. Konkrete Führungsgespräche, schwierige Situationen, direkte Rückmeldung – das schafft Handlungssicherheit, die nach einem Seminar-Tag bleibt.
4. Neurowissenschaftliches Fundament. Das Training basiert auf Erkenntnissen darüber, wie Gedanken und Gefühle anderer Menschen tatsächlich erreicht werden. Wer versteht, warum etwas wirkt, wendet es langfristig an – nicht nur solange die Kursunterlagen griffbereit liegen.
Wer tiefer gehen will: WIRKSAM-FÜHREN 2 baut gezielt auf dem Erlernten auf und vertieft es mit Situationen aus der eigenen Führungspraxis.
Welchen Return on Investment (ROI) kann das Unternehmen durch bessere Führung erwarten?
Eine konkrete ROI-Zahl nennen wir nicht – das wäre unseriös. Was wir sagen können: Schlechte Führung kostet. Messbar und täglich.
Fluktuation ist der sichtbarste Posten. Wenn eine gute Fachkraft geht, weil die Führung nicht stimmt, kostet das Recruiting, Einarbeitung und den Produktivitätsverlust in der Übergangszeit – oft das Eineinhalbfache eines Jahresgehalts. Führung, die Mitarbeitende hält, rechnet sich also direkt.
Die Teilnehmenden aus über 25 Führungstrainings in Dresden berichten nach WIRKSAM-FÜHREN konkret:
- Mitarbeitende übernehmen mehr Eigenverantwortung
- Meetings werden produktiver
- Absprachen werden verbindlicher
- Das Vertrauen zwischen Führungskraft und Team wächst
Das sind keine weichen Faktoren. Weniger Nachkontrolle, weniger Eskalationen, weniger Reibungsverluste – das ist Zeit, die wieder in Wertschöpfung fließt.
Der eigentliche ROI entsteht nicht im Training. Er entsteht in den Wochen danach, wenn Sie anders führen – und Ihre Mitarbeitenden anders reagieren.
Begeisterte Kundenstimmen
Was bewegt Sie gerade? Was soll anders werden?
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie Sie von unserer Gemeinschaft profitieren können. Buchen Sie hier einen Termin mit mir:
Dr. Markus Schotters
Unternehmer, Führungstrainer zertifizierter Moderator für: TAB / StratPro®
Ich bin Jahrgang 1961, verheiratet, habe zwei Kinder und lebe seit 1999 in Dresden.
Nach Studium und Promotion an der Universität Münster (Diplom-Kaufmann) arbeitete ich bei einer Tochtergesellschaft der France Telecom in Hamburg 7 Jahre als Produktmanager, Leiter Qualitätsmanagement und Leiter Business Development. Anschließend war ich 5 Jahre kaufmännischer Geschäftsführer einer Telekommunikationsgesellschaft in Dresden.
Danach führte ich über 11 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter ein Unternehmen im Bereich Mikrosystemtechnik / Sporttechnologie.
Seit 2016 moderiere ich als Inhaber von „TAB The Alternative Board“ Dresden Unternehmer-Beiräte und entwickele als Trainer Unternehmer und Führungskräfte.
Wann haben Sie sich das letzte Mal etwas Gutes getan? Gute Gelegenheiten kann man nicht horten!
Als gebürtige Dresdnerin bin ich seit 2018 Teil des Teams der UnternehmerWege Dresden.
Nach Abschluss des Studiums habe ich mehrere Jahre in Österreich als Vermessungsingenieurin gearbeitet, bevor ich mich auf mein eigentliches Potenzial fokussierte: Coaching, Kommunikation und persönliche Weiterentwicklung.
Seitdem bin ich beruflich und privat in verschiedenen Bereichen dieser Themen aktiv. Meine Stärken als Personal Coach liegen in meiner stets klaren, sachlichen Denk- und Sprachweise.
Das ermöglicht mir eine strukturierte Auflistung, Sortierung und Bearbeitung der Themen meiner Gesprächspartner:innen.
Mein Coaching zeichnet insbesondere aus, auf Gefühls- und Bedürfnisebene ganz neue Wege mit sich selbst und anderen gehen zu können.
Britta Mickler